Become Projektmanagement denken - lernen - entscheiden - vernetzen

B^eC^omE_® Selbstwertmanagement orientiert sich an ethischen oder moralischen Grundwerten und knüpft sein Vorgehen vor allem an folgende Forderungen:

• Bewerte menschliche Fähigkeiten, wie z.B. die Verantwortung für eine übernommene Aufgabe zu tragen, höher als den Wert des verwendeten Werkzeugs (z.B. die moderne EDV-Technik) oder bewerte sie zumindest gleich.
• Handle nur nach solchen Lebensregeln, die Du selbst als allgemeines Gesetz anerkennen würdest.
• Widme Dein Wirken dem größtmöglichen Glück der größtmöglichen Zahl von Menschen.
• Schaffe Strukturen nach den Interessen möglichst vieler Menschen (z.B. den individuellen Mitarbeiter- und Kundenzielen).

Die Aussagen betreffen nur den grundlegenden Kern der für das Umsetzen von BeComE erforderlichen Verhaltensprinzipien.

Dazu werden die Voraussetzungen und Möglichkeiten der Kommunikationstechnik, die damit erzielbaren Vorteile sowie der Aufbau und das Auftreten der Märkte und Unternehmen aufgezeigt. Ergänzend dazu wird der Nutzen durch BeComE erläutert.

(Fortsetzung folgt)

Kapitel 8: Die Bedeutung zielorientierten Handelns
Kapitel 9: Die Kraft der geistigen Ordnung
Kapitel 10: Die Vernetzung der geistigen Kräfte
Kapitel 11: Die Gestaltung der Geschäftsprozesse
Kapitel 12: Die Kontrolle des Erfolgs

06.09.2011
Ludwig Utz