Become Projektmanagement denken - lernen - entscheiden - vernetzen

Die Organisationslehre versteht unter einem Ziel einen angestrebten Zustand oder eine erwünschte Wirkung. Ziele beschreiben also zukünftige Ergebnisse, die durch bestimmte Maßnahmen oder Lösungen erreicht werden sollen.1 Um die erwünschte Wirkung zu erzielen ist es also unverzichtbar, sich Ziele zu setzen. Die Mitglieder einer Gruppe (z.B. die Mitarbeiter eines Unternehmens) benötigen für diesen Zweck gemeinsame Ziele. Andernfalls handeln sie nach ihrer ganz persönlichen Zielvorstellung. Deshalb werden zuerst die Ziele formuliert und für diesen Zweck

• der Sinn, sich Ziele zu setzen, verdeutlicht,
• die dem Menschen innewohnenden Kräfte aufgezeigt,
• der Vorgang und die Methodik, Ziele zu formulieren, vorgestellt,
• der Prozess der Zielbewertung erläutert und
• der Motivationsgewinn aus der Zielkontrolle nachgewiesen.

(Fortsetzung folgt)

Kapitel 9: Die Kraft der geistigen Ordnung
Kapitel 10: Die Vernetzung der geistigen Kräfte
Kapitel 11: Die Gestaltung der Geschäftsprozesse
Kapitel 12: Die Kontrolle des Erfolgs

23.11.2011
Ludwig Utz